תוכנית עסקית – מסמך המתאר את כל ההיבטים העיקריים של יזמות, בוחן את הבעיות העיקריות אתה עלול להיתקל יזם, ומזהה את הדרכים העיקריות לפתרון בעיות אלה. אל תחשוב כי התוכנית העסקית דרושה רק לארגונים גדולים, ארגון העסק שלהם בגדול. כפי שמראה בפועל בעולם, זה הכרחי עבור כל עסק. ומעל לכל, על מנת ביסודיות רעיונות לנתח, לבדוק, הסבירות שלהם ריאליזם להפחית את הסיכון של כישלון. בנוסף, תוכנית עסקית יש צורך לספק למי סיכון הולך לקחת כסף או רכוש אחר על הפרויקט, כדי לאשר את הכדאיות של העסק המתוכנן ואת היכולת לפרוע את ההלוואה, הנכס מושכר. בהתאם לאופי ותנאים לפעילות עתידית – נפח ייצור, סוג המוצר (השירות), החידוש שלה, וכו ' – ההרכב והמבנה של התוכנית העסקית עשויים להשתנות במידה ניכרת, אך הצד התוכן צריך להיות זהה. בדרך כלל, את התוכנית העסקית כוללת את הסעיפים הבאים: סיכום תיאור של המוצר (השירות), ניתוח שוק הקמעונאות, הערכה מתחרה, אסטרטגיה שיווקית, תוכנית הייצור, תוכניות הארגוני והפיננסי. סיכום 1.
תיאור של המוצר (השירות) 2. ניתוח שוק קמעונאות 3. הערכה של המתחרים 4. אסטרטגיה שיווקית 5. תוכנית ייצור 6. תוכנית ארגונית 7. תוכנית פיננסית פיתוח תוכנית עסקית שתאפשר הערכה מפוכחת של החברה שלך, לזהות את נקודות החוזק והחולשה שלה, לקבוע מה יידרש הביצוע של המשרד, כדי להעריך את סיכויי הפתיחה, ניתן לצפות קשיים, לא נותנים להם לגדול לתוך בעיה רצינית, כדי להגיע הסיבות לקשיים, ולכן, כדי למצוא דרכים לחסל אותם.