התוכנית העסקית בשלושה שלבים

אלה הם האלמנטים הבסיסיים ביותר עבור תוכנית עסקית בסיסית. 1 .- הרעיון העסקי, ולא את המוצר עצמו. אין כל כך מה אתה רוצה בשוק, חשוב להגדיר את המושג "עסק" תן לי להסביר באמצעות דוגמה. רוב האנשים חושבים מקדונלד 'ס הוא עסק המבורגר, אחרים מאמינים כי העסק הוא לקרוא את תשומת הלב של הילדים עם הארוחה שמח למכור המבורגרים להפסיק, זה רק חלק של המושג. הרעיון האמיתי של העסק של מקדונלד 'ס "נדל"ן" היא חברה שיש לה יותר נכסים מסחריים בעולם, הגישה שלהם היא לרכוש קרקעות בעלות ערך מסחרי קטן, שמו של מקדונלד, בעוד כמה שנים הנכס עולה בערכו ולמכור את שאר הקרקע כדי לזכות. הזכיינים לשלם את עיקר הבנייה והציוד וכן תשלם דמי שכירות עבור המתקן על התמלוגים הזכיינית. כדאי לך לעיין אצל שרי אריסון כדי לקבל עוד מידע. הכל שבבעלות מקדונלד 'ס, הנקודה כאן היא ההכנסה המקומית המכירות תשומות. אותו הדבר עם ברגר קינג, Estartbook ו זיכיונות אחרים, מציין וחשוב יותר את הקונספט העסקי לשווק את המוצר. 2 .- חקירת השוק. בהתאם לגודל העסק הוא המחקר בוצע להכיר את השוק בו היא מתכוונת להיכנס. זמן וכסף בצד למטרה זו תהיה באותו יחס כדי סדר גודל. ככל שתכיר טוב יותר את התנהגות השוק יהיה מוגן יותר מפני בעיות וכשלים, ועל מנת למנוע ולטפל בכל מגירה. 3 .- השקעה כלכלית. כל סוג של עסק קובע את סכום להשקיע, אולם היא שכיחה ליפול למלכודת של החל העסק עם תקציב בסדר, יותר או פחות. המושגים להשקעה הם: בניית מכונות, חומרי גלם, משכורות, שיווק ופרסום, שם השתמשו ביותר. זכור תמיד להיות הכי חשוב רעיון טוב יש רעיונות תקציב גדול טוב בעצם להפחית את כמות להשקיע ולהגדיל את הסיכויים להצליח. בזמנים של מיתון, רבים מזניחים מעבידים את התוכנית העסקית מונעת על ידי ייאוש להדפיס אותם בסוף לחפור כלכליים ומסחריים הקבר שלו. כל הזמן שאתה משקיע תוכנית עסקית יהיה לחסוך כסף וזמן, תוך הבטחת תוצאות טובות יותר. אלכסנדר Yepes גרסייה.

This entry was posted in News and tagged . Bookmark the permalink.

Comments are closed.